E-mail: vzhernovoy@rambler.ru
Владимир Жерновой моб. 097-508-37-12
25-27 сентября
Master Coach Team
Специализированный курс для руководителей и бизнес-коучей
Квалификация "Командный коуч"


Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?
Бизнес-коучинг для руководителей – это…
Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя
Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели
Повышение эффективности работы руководителя
Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
Из сообщения журнала «Fortune»:
«менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний»
Статья в «Public Personnel Management»
сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%.
В 2003 году издание «Austin Business Journal»
сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.
По данным консалтинговой компании Hay Group
От 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении.
Согласно исследованиям Metrix Global , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.
Достижения руководителей, благодаря корпоративному коучингу, были следующими:
Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)
Улучшение командной работы (67 %)
Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
Повышение удовлетворения от работы (61 %)
Уменьшение конфликтов (52 %)
Улучшение обслуживания клиентов (37 %)
В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг
Мы создали специальную программу Master Coach Team, чтобы привнести в вашу компанию возможности, которые используют лидеры.
Цели курса:
Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу
Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности
Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения
Развить новые стратегии мышления и действий
Усилить навык ориентации на результат, а не проблему
Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя
Научить преодолевать личные барьеры и ограничения
Повысить результативность работы с командой
Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике
Передать навык раскрытия потенциала сотрудников
Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников
Умение проводить стратегические сессии
Программа курса командного коучинга:
Подробная программа
1. Факторы влияющие на формировании команды и «командного духа».
2. Факторы объединяющие команду, наставничество и подотчетность. Приемы ускоренной адаптации и влияние на команду в период изменений.
3. Ценности и цели команды.
4. Анализ и преодоление барьеров и ограничений. Развитие эмоционального интеллекта команды.
5. Результаты внедрения коучинга. Факты. История.
6. Три базовых принципа в коуч-менеджменте: Вовлеченность, Развитие, Атмосфера
Условия эффективности коуч-менеджмента
7. 12 принципов эффективно развивающейся компании:
- Правильная структура
- Правильные люди
- Правильные взаимоотношения
8. Измерение уровня вовлеченности
9. Подходы и Виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника
10. Постановка целей и задач. Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах.
Уровень открытости в команде. Модель «Окно Джоггарри». Повышение уровня откровенности и обратной связи.
11. Модель способностей. Соответствие сотрудника с занимаемой должности. Принципы найма персонала в стиле коучинг
12. Обратная связь и критика. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Технология AID.
13. Управленческое решение тройного выигрыша
14. Личностная коммуникация. Раскрывающие вопросы.
15. Инструменты вербального общения в коучинговом взаимодействии. Вопросы, вызовы, идеи, утверждения.
16. Модель GROW – эффективная развивающая коммуникация
17. Проведение совещаний. Алгоритм и практика. Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
18. Конфликты. Профилактика и разрешение. Медиация + Воронка конфликта.
19. Развитие инновационного мышления. Интеллект – карты.
20. Интегрированная система стратегического планирования (ИССП).Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
21. Внедрение коучинга в организацию:
- Условия для внедрения.
- Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент.
- С чего начинать?
- Составление стратегического плана по внедрению коучинга в свою организацию.

По окончанию курса участники получают международный сертификат, подтверждающий квалификацию «Командный коуч»

Старт обучения уже 2 Июня

Тренеры
Александр Тищук
Сертифицированный Мастер бизнес коуч.
Основатель и ведущий тренер Школы профессионального коучинга «MasterCoachUkraine».
Сооснователь и ведущий тренер первой национальной Школы профессионального коучинга «MasterCoachAzerbaidzhan».
Соавтор и ведущий тренер программы «Master Coach» в Обьединенных Арабских Эмиратах.
Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским национальным педагогическим университетом им. Драгоманова.

Руководитель Клуба профессиональных коучей Украины.
Член Европейской федерации коучинга (ECF), Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)

Автор книг «Коучинг. Это так просто?», «МастерологиЯ».

Бизнес - тренер с 10-ти летним стажем, консультант в вопросах управления и развития персонала. В общей сложности провел свыше 1000 бизнес-тренингов, на которых было обучено около 8000 человек .

В качестве бизнес-коуча провел более 1000 часов индивидуальных коуч-сессий, в том числе, для собственников компаний, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена.

Обучил более 300 профессиональных коучей.
Владимир Жерновой
Бизнес тренер, сертифицированный мастер коуч, психолог.
Партнер и преподаватель в «Master Coach Ukraine», преподаватель в Академии МВА International,
член Клуба профессиональных коучей Украины,автор методики «В.З.О.Р».
Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)

Автор статей и публикаций на темы: уверенность в переговорах, «3D продажи», командная эффективность, лидерство и команда, как увеличить продажи, поведение в конфликтных ситуациях, повышение сервиса обслуживание клиента, как преодолеть кризис, позитивное мышление, коучинг в организации и др.

Опыт работы в области индивидуального консультирования, разработки и проведения бизнес тренингов с 2005 года.

Более 3500 часов индивидуального консультирования ( коуч сессий).
Более 300 корпоративных тренингов.
Более 150 открытых тренингов.
Опыт управления – более 10 лет.
Опыт в продажах, в бизнесе более 20 лет.

Прошел обучение в 2-х школах коучинга, 2011 и 2014 годах.
Компании которые доверяют им
Отзывы Клиентов
Ближайшие даты обучения
Даты проведения:

Тренинг проходит 25, 26, 27 сентября
Стоимость тренинга - 5900 грн.

Место проведения:
Обучение будет проходить в комфортном зале в Академии ДТЭК.
Адрес: ул. Жилянская,75, БЦ "Евразия"

Овладейте мастерством командного коучинга
Раскройте потенциал команды на полную
Создайте команду единомышлеников

E-mail: vzhernovoy@rambler.ru
Владимир Жерновой моб. 097-508-37-12
Made on
Tilda